（ご参考）株主総会後の取締役会のスキルマトリックス

　当社は、取締役や経営執行役員の人選にあたっては、当社の経営理念、経営戦略・事業戦略とともに、企業経営を巡り注目される諸問題およびステークホルダーとのコミュニケーションを考慮する必要があると認識しています。当社の事業は、社会の発展を支える半導体の製造に不可欠であり、また、社会・産業の設備・システムの安定稼働を支える重要な機能を担っており、周辺領域を含め大きな成長機会があります。このような当社の事業を中長期的に成長させ、企業価値の向上を実現する上で重要度が高い領域として９つの経営活動領域を特定しています（“企業経営・経営戦略（Management & Corporate Strategy）”　“半導体関連産業（Semiconductor）”　“テクノロジー（Technology）”　“営業・マーケティング（Sales & Marketing）”　“財務・会計（Finance & Accounting）”　“法務・コンプライアンス（Legal & Compliance）”　“人財マネジメント（Human Capital Management）”　“グローバルビジネス（Global Business）”　“デジタル・トランスフォーメーション（Digital Transformation）”）。取締役会および指名報酬委員会において、この９つの領域において業務執行または監督の責務を果たすために必要な「知見・経験」を議論し、経営執行役員や取締役に求められるスキルセットを設定しております。
　本招集ご通知記載の候補者を原案どおり全てご選任いただいた場合、各取締役のスキルは次頁のとおりとなります。なお、当社が求めるスキルは環境変化に応じて常時更新してまいります。

【スキルの詳細】

*1 大規模または複雑な事業やオペレーションを行う企業の責任者
*2 当該分野の専門サービス会社等の幹部
*3 サプライチェーンマネジメント

【スキルマトリックス表】