三菱商事グループの対処すべき課題

『中期経営戦略2021』 ～事業経営モデルによる成長の実現～

　当社は、2018年11月に、2019年度から始まる3か年の経営の指針として『中期経営戦略2021』を策定しました。
　「事業ポートフォリオ」「成長メカニズム」「人事制度改革」「定量目標・資本政策」の4項目から構成される中期経営計画により、事業経営モデルによる三価値同時実現^※を前提とした成長を実現します。

『中期経営戦略2021』の進捗

　2020年度は新型コロナウイルス感染の影響を大きく受けた一方で、デジタル化、低・脱炭素社会に向けた潮流が加速する中、重要課題であるデジタルトランスフォーメーション（DX）、エネルギートランスフォーメーション（EX）を一体で推進。

「未来を見据えた重要課題」への取組について

三菱商事グループの企業像

社会のニーズに応え、社会と共に持続的成長を実現する三菱商事グループ

　三菱商事グループは、全産業を俯瞰する「総合力」、成長の芽を発掘する「構想力」、成長を実現する「実行力」の3つの力で、SDGsの考え方も踏まえた事業環境の変化に対応し、社会のニーズに応え、社会と共に持続的成長を目指します。