人的資本経営

人的資本経営に関する考え方

■ MUFGでは人的資本を最重要資本の一つとして位置付けており、人的資本の拡充を通じて、社員が更なる成長や挑戦、自己革新できる環境を整えています

四つの重点課題

  プロ度追求

キャリア採用者数・業務領域別採用者数
各領域における専門性の高い人材の採用を強化

  エンゲージメント向上

エンゲージメントスコア
エンゲージメントスコア改善に取り組み、持続的な成長の実現をめざす

  DEIの推進

女性マネジメント比率
女性マネジメント比率向上への取り組みを加速

障がい者雇用比率^＊1
誰もが安心して働ける会社を実現

＊ 上記数値は、エンゲージメントスコア・障がい者雇用比率を除き、銀行、信託、証券(国内)の合算
エンゲージメントスコアはMUFG全体(海外含む)
障がい者雇用比率は銀行、信託、証券、アセットマネジメント、ニコス、アコム(国内)の合算

  健康経営

アブセンティーズム^＊3
健康経営を実践し、社員のパフォーマンスを最大化

＊1 各年度6月1日時点の数字
＊2 法定目標は2026年7月以降の数字
＊3 心身の疾病による欠勤・休職状態
＊4 銀行における欠勤・休職日数の増加等による目標超過