（ご参考）コーポレートガバナンスの変遷

　当社は創業以来、創業メンバーたちが国産の自動車づくりに挑戦し、仕入先・販売店などの働く仲間とともに、自動車産業の基礎を築いてまいりました。「自分以外の誰かのために」「誰かの仕事を楽にしよう」という精神で、人々の暮らしと社会をより良くするために、時代を先取りし、研究と創造に取り組んだ姿勢は、「トヨタらしさ」の根幹となっています。

　その「トヨタらしさ」を軸に、トヨタはこれまで仕事の進め方や組織の在り方を変革してきました。「もっといいクルマづくり」「町いちばん」を軸に、自律的な成長と長期的な企業価値の向上に向けて、現場で働く一人ひとりが、自ら考え、行動してきました。
　また、コーポレートガバナンス体制を構築するため、取締役・役員数や顧問・相談役の見直し等を通じて、意思決定の迅速化及び多様な人材の登用を進めてきました。

　変化の激しい正解のない時代において、監督機能を強化し執行への権限委譲を行いながら、意思決定を迅速に行ってまいりたいと考えています。今後も、時代に合わせて、コーポレートガバナンスの体制を柔軟に見直してまいります。

※1 執行役員制度導入以前は副社長、専務、常務等