取締役のスキルマトリックス・監査等委員会意見

　当社は、取締役会のアドバイス機能とモニタリング機能を最大限発揮することで中長期的な企業価値向上を実現させるために、取締役会の構成においては、知識・能力・経験といった面で多様性とバランスを確保しつつ、質の高い審議を行える規模としています。そのために、取締役に必要なスキルとして「企業経営を推進する上での経営スキル」と「カゴメの事業・中期経営計画を推進し、業績向上につなげるための機能スキル」の計11のスキルを設定しました。スキル保有の認定条件（※）に照らし、各取締役の知識・能力・経験等を踏まえ、保有するスキルを明確にしております。

※スキル保有の認定基準
　①企業の社内取締役としての経営経験などを保有すること
　②当該の専門機能を執行する本部長、または準ずる立場などでのマネジメント経験を保有すること
　③企業経営の観点から当該の知見や専門知識を活かし、経営に直結した貢献などの経験を有すること